Proyecto De Formación Personal

Licenciatura En Pedagogía Infantil. 

Que es pedagogía infantil: La pedagogía infantil es la ciencia o disciplina cuyo objeto de estudio es la educación de los niños. El experto en pedagogía infantil tiene una amplia formación teórica, metodológica e investigativa para desarrollar una actividad docente en el área de la educación preescolar o primaria.

Este especialista también puede actuar de diversas formas para fortalecer los procesos educativos de este nivel y para incidir en la socialización del niño.

Las tareas de estos pedagogos también incluyen la elaboración o análisis de las políticas de atención de la infancia, la construcción de nuevos sentidos y significados, la reflexión sobre las teorías educativas y el desarrollo de propuestas que favorezcan el pensamiento crítico y la autonomía.

Cabe destacar que no existen límites precisos en la definición y el alcance de la pedagogía infantil. Como ciencia, se encarga de estudiar todo lo referente a la educación de los niños y, de este modo, se diferencia de lo que sería la (el conjunto de técnicas que facilitan el aprendizaje).

Perfil del Aspirante

El aspirante a formarse como Pedagoga (o) Infantil, es un ser humano, que tiene intereses personales de formación para desarrollar aptitudes y actitudes, tales como:

• El interés por el estudio, por la adquisición de una formación integral, de conocimientos, habilidades, valores puestos al servicio de la sociedad.

• Interés por su auto formación.

• La interpretación de las teorías de la pedagogía infantil desde una lectura compresiva, interpretativa, argumentativa y prepositiva.

• El espíritu investigable que con actitud crítica permita la formación de un conocimiento científico, pedagógico y humanístico.

• Conocimiento, destreza y habilidades para el manejo de equipos que permitan su comunicación mediante recursos tecnológicos.

• Interés por desarrollar un segundo, tercero o más idiomas.

• La motivación por el juego y todo aquello que tenga que ver con lo lúdico como recurso indispensable en la atención a la infancia.

• La formación de valores que identifiquen su quehacer profesional como una persona íntegra y responsable, de carácter ético.

• Promover el liderazgo de procesos para el desarrollo del potencial humano infantil.

• Comprender la problemática educativa de la infancia, el maestro, la educación y la función de los Jardines Infantiles.

• Sentido de la responsabilidad y el compromiso de su acción educativa, que permita la construcción de una ética civil y ambiental.

• Que propicie tanto formas de convivencia como salidas justas y humanas para la superación de los conflictos.

• Proyectarse como maestros integrales desde su Ser, Saber y Quehacer en los espacios de formación infantil.

Perfil Profesional del Egresado

La Licenciatura en Pedagogía Infantil, tiene como tarea re descubrir y orientar el trabajo con los estudiantes para que aprendan de manera más autónoma, utilicen recursos variados para acceder al saber, lo comprendan, lo construyan y, siempre que sea posible, verifiquen lo que aprenden.

Por lo tanto, trabajar en un sistema abierto con los estudiantes supone fomentar la libertad, la autonomía, reconocer el pluralismo, posibilitar la participación responsable y activa en su proceso educativo, a partir del diálogo, el reconocimiento a sus intereses. Además, implica tener en cuenta problemáticas de actualidad que superen el trabajo de aula, para motivar el desarrollo de sus capacidades en la construcción de unas bases científicas, unas actitudes solidarias y un compromiso con la realidad que viven, sin rehuir los conflictos ni los problemas de su entorno, generando análisis crítico.

En este contexto, el perfil del egresado de la Licenciatura en Pedagogía Infantil comprende los aspectos personal y profesional.

El egresado se puede desempeñar profesionalmente en los siguientes campos:

• Como maestro en el nivel de educación preescolar y básica primaria.

• Como gestor y dinamizador de procesos en enseñanza de la pedagogía infantil.

• Como gestor y dinamizador de Programas de educación infantil en contextos de la educación formal, no formal e informal.

• Como participante en proyectos dirigidos a la infancia a nivel comunal, municipal o regional.

• Como gestor o apoyo de proyectos en educación infantil ante instituciones estatales, ONG interesadas en el tema.

Requisitos

• 2 fotocopias del examen del ICFES teniendo en cuenta el puntaje mínimo de las áreas de formación requeridas por el programa.
• Puntaje ICFES requerido para esta Licenciatura: Sociales:35, Filosofía:35 Biología:35 y Lenguaje: 35
• Si su puntaje de ICFES es inferior al requerido , consulte nuestro Curso Nivelatorio
• Certificación de afiliación a la EPS o ARS según sea el caso.
• Fotocopia del documento de identidad.
• Fotocopia del registro civil de nacimiento.
• Fotocopia del diploma de bachiller o acta de grado.
• Contrato educativo de UNIMINUTO.
• Fotocopia de un recibo de servicio público.
• Recibo de inscripción cancelado en el Banco Davivienda, Caja Social o Bogotá. (este llegará a su correo una vez realice la inscripción en línea)

Los 17 Pasos Para Crear Una Empresa En Cali

1.Visitar un centro de atención empresarial (CAE) y adquirir los formularios. Es necesario acudir al CAE para obtener los formularios de aplicación tanto para la empresa como para el establecimiento comercial. El formulario viene en dos partes: en la primera se relaciona la información del comerciante y en la segunda, del establecimiento de comercio; si la empresa que se va a crear tiene mas de un establecimiento debe adquirir otro formulario. Además, se entrega otro formulario (sin costo) donde se diligencia la información detallada para reportar a Industria y Comercio y a Planeador Municipal, según los lineamientos del convenio suscrito con la Alcaldía de Santiago de Cali y el Municipio de Yumbo, para simplificar los trámites en la creación de empresas. Es importante que el interesado antes de pasar a asesoramiento, tenga definido el nombre de la sociedad y las obligaciones tributarias que debe cumplir; después se dirige a las casillas designadas para la venta de formularios y en estas paga el valor correspondiente.


2. Adquirir los libros de la empresa: Los libros de la empresa se pueden adquirir en un establecimiento comercial o en la Cámara de Comercio. La sociedad de responsabilidad limitada utilizará los siguientes cinco libros:1. Libro de inventario y balance: se debe hacer un inventario y un balance general al iniciar actividades y por lo menos una vez cada año para conocer en forma clara y completa la situación del patrimonio2. Libro mayor: en este libro se pasan las operaciones por cuentas utilizando el sistema de partida doble; ello permite establecer el resumen mensual de todas las operaciones para cada cuenta3. Libro caja - diario: en este libro se pasan las operaciones contables en orden cronológico, en forma individual o por resúmenes que no excedan de un mes4. Libro de actas: pueden ser de dos clases: libros de actas de asamblea de socios y libro de actas de junta directiva. El primero lo deben llevar todas las sociedades, el segundo sólo en las que haya junta directiva. En ellos deben anotarse en orden cronológico las actas de las reuniones, las cuales deberán firmarlas el secretario y el presidente5. Libro de accionistas: en él se escriben las acciones, anotando el título, el número y la fecha de inscripción, al igual que los cambios de propietarioUna vez matriculada la sociedad o empresa, su propietario, o el representante legal, debe presentar y solicitar el registro de los libros de comercio, mediante carta dirigida a la Cámara de Comercio y diligenciar el formulario de solicitud respectivo; se deben entregar ya sea los libros o las hojas debidamente foliadas. Las primeras hojas de cada libro o la hoja deben presentarse rotuladas (marcadas) a lápiz en la parte superior con el nombre de la sociedad y la destinación que se dará a cada libro; también deben estar numeradas consecutivamente y no tener ningún registro contable. 
3. Registrar la empresa ante el Registro Mercantil, obtener el certificado de existencia y representación legal, registrar los libros de la empresa e inscribirse ante la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) en el Centro de Atención Empresarial (CAE) de la Cámara de Comercio.El CAE permite fusionar en un solo paso y en el mismo lugar los siguientes trámites:
1. Registrar la empresa y el establecimiento comercial (si lo hay) ante el Registro Mercantil
2. Obtener la copia del certificado de existencia y representación legal
3. Registrar los libros de la empresa
4. Registrar la empresa en el Registro Único Tributario (RUT) de la DIAN y obtener el Número de Identificación Tributaria (NIT)
En la Cámara de Comercio se presentan los libros para que allí sean suscritos y foliados. La venta de los libros se solicita por un formato y se paga directamente en las cajas. Si el empresario realiza el trámite de constitución de la sociedad por la página de www.crearempresa.com.co, puede solicitar de una vez el registro de los libros, sin necesidad de esperar primero a que aparezca inscrita la sociedad. El registro para el pago del impuesto de industria y comercio también se realiza de manera inmediata en el CAE. empresario puede obtener los formularios para la inscripción directamente en el CAE o descargarlo en el portal www.crearempresa.com.co. Las tarifas de matrícula de la sociedad y establecimiento, inscripción, certificación y formularios son nacionales (Decreto 393 de 2002) y corresponden al año 2009.

4. Abrir una cuenta bancaria:El empresario necesita abrir una cuenta en un banco comercial para operar la empresa. Abrir una cuenta de ahorro requiere sólo unos minutos, pero si es una cuenta corriente el banco puede tomar hasta tres días para otorgar su aprobación, debido a la obligación legal que tiene de verificar la información del solicitante. Cada entidad financiera puede imponer algunos requisitos adicionales, por ejemplo montos mínimos para la apertura de cuentas. La cuenta corriente generalmente debe abrirse con un monto mínimo de COP$ 100.000 y en el caso de la cuenta de ahorros el valor corresponde a un salario mínimo legal mensual vigente (smlmv) que, para el 2009 es COP$ 496.900. 
5. Pagar el impuesto departamental de estampillas pro-hospitales El empresario debe pagar en la Oficina de la Tesorería Municipal el valor equivalente a la estampilla pro-hospital.   
6. Registrar la empresa ante la caja de compensación familiar, el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) Una vez registrada, la empresa paga las contribuciones en los primeros 8 días de cada mes. La contribución es distribuida internamente al SENA y al ICBF. El trámite de solicitud de afiliación ante la caja de compensación familiar necesita unos minutos, pero ésta entra a un proceso de estudio para su posterior aprobación o rechazo. Los documentos necesarios son: formulario de afiliación, certificado de existencia y representación legal expedido por Cámara de Comercio, fotocopia de cédula del representante legal y nómina o listado de las personas que tendrá la sociedad con las respectivas fotocopias de las cédulas de ciudadanía y de los documentos de los hijos de los empleados. El Decreto 3667 del 8 de noviembre de 2004, establece que la autoliquidación y pago de aportes al Sistema de Seguridad Social Integral y aportes parafiscales, deberá realizarse mediante un formulario único o integrado, y todos los empleadores deberán efectuar el pago de los aportes parafiscales a las cajas de compensación familiar, al SENA, al ICBF, a la ESAP, escuelas industriales e institutos técnicos y los aportes a la seguridad social integral, en los sitios determinados por las entidades administradoras, dentro del mes calendario siguiente a cada periodo laborado.

7. Afiliar a los empleados al sistema público de pensiones La empresa debe afiliar a sus empleados al sistema de pensiones, a través del Instituto de Seguro Social (ISS) o de un fondo de pensiones privado. Cada empleado tiene derecho a elegir entre el fondo público o uno privado. La afiliación al fondo de pensiones del ISS toma un día para quedar formalizada, una vez presentado el formulario correspondiente. Se realiza únicamente en la sede principal del ISS ubicada en el barrio Versalles, en la Carrera 4 Oeste 12-89 de Cali. 

8. Afiliar a los empleados a un fondo de pensiones privado Cuando los empleados eligen un fondo privado, normalmente el representante del fondo visita la empresa para llenar los formularios y el registro es más rápido.

9. Inscribir a los empleados a un plan obligatorio de salud La empresa tiene que afiliar a sus empleados al Plan Obligatorio de Salud (POS) a través de una Entidad Promotora de Salud (EPS). Cada empleado tiene derecho a escoger la EPS de su preferencia y es obligación de las empresas inscribirlos en la que ellos hayan elegido. El proceso de afiliación de los empleados varía según la EPS y los antecedentes de los empleados. El representante de la EPS visita las instalaciones de la empresa, obtiene la información necesaria para la afiliación y radica ante la EPS la afiliación. Se necesitan: copia de la cédula de ciudadanía de cada empleado, llenar el formulario, anexar una copia del contrato laboral; cuando el empleado tenga familiares, se debe anexar una copia del registro civil de los hijos y de la cédula del cónyuge o compañero permanente. En agosto de 2008, inició la operación de la Nueva EPS S.A., producto del traslado excepcional de los afiliados de la entidad pública EPS ISS en el marco del Decreto 055 de 2007. Nueva EPS surge como entidad promotora de salud del Régimen Contributivo a través de la Resolución 371 del 3 de abril de 2008 de la Superintendencia Nacional de Salud.

10. Registrar la empresa ante una Administradora de Riesgos Profesionales (ARP) La Administradora de Riesgos Profesionales (ARP) cubre los riesgos por accidentes de trabajo e incapacidad por enfermedad profesional. La empresa tiene que afiliar a sus empleados a una ARP privada o pública de su elección. El trámite de registro ante la ARP toma unos minutos y consiste en la presentación del formulario, pero la cobertura inicia a partir del día siguiente. El pago mensual se realiza a través de la Planilla Integrada de Liquidación de Aportes a la Seguridad Social (PILA).  

11. Afiliar a los empleados a un fondo de cesantías Cada empleado elige libremente el fondo de cesantías de su preferencia. El empresario presenta los documentos para esta afiliación, y debe depositar anualmente –cada 14 de febrero– el pago de cesantías de cada empleado.

12.  Inscribir la compañía ante una Administradora de Riesgos Profesionales (ARP). Duración: 1 día.

13. Inscribir empleados al sistema de pensiones. duració n: 5 días

14. Inscribir empleados al sistema nacional de salud. Duración: 5 días.

15. Obtener certificado de higiene y sanidad de la Secretaría Distrital de Salud. Duración: 15 días.

16. Obtener Certificado de Bomberos. Duración: 18 días

17.  Notificar apertura del establecimiento comercial a Planeación Distrital (enviar carta por correo).  Duración: 1 día.

Empresa Avon.

Historia De Avon...

Todo comenzó con los antiguos egipcios. Ellos ya utilizaban pinturas para proteger su piel del sol. La piel, tiempo después, se convirtió en una forma de separar las clases sociales. Poco a poco poner color en la cara ha ido evolucionado hasta convertirse en una forma de vida para, principalmente, las mujeres de todas las edades y para una empresa llamada Avon creada por David McConnell.

El Sr. McConnell era un comercial que se encargaba de vender puerta por puerta libros para ganarse la vida. Para agradar a sus clientas comenzó a regalarles muestras de perfume cada vez que estas le hacían una compra. Esto cambió su vida, ya que se dio cuenta de que muchas mujeres le compraban más sólo por la muestra de perfume. En 1886, el Sr. McConnell y su esposa Lucy crearon su propia empresa de perfumes. El primer producto que sacaron a la venta fue un pequeño set que contenía 5 fragancias diferentes.

McConnell y su esposa se dieron cuenta de que necesitaban ayuda para vender sus perfumes, así que contrataron a la Sra. Albee. Ella fue la primera en ir puerta por puerta para vender el set y la encargada de ir contratando a más mujeres para ampliar el número de ventas. Mr. McConnell tuvo que incluir más productos y realizar un catálogo que las vendedoras iban enseñando a sus clientas. En 1937, el Sr. McConnell murió y dejó la empresa a su hijo, David McConnell, quien puso el nombre a la empresa de: Avon Productos.

Año tras año la empresa fue creciendo y añadió a su listado de productos joyas, ropa e incluso elementos de decoración para la casa. Sólo en el año 1.999 la compañía tuvo ventas de más de cinco mil millones de dólares. Hoy en día continúa siendo la número 1 en ventas.

Porcentaje De Productos...

Cuantos Productos Maneja Avon...

Avon cuenta con más de 800 productos cosméticos, el catálogo de 2012 tiene más páginas. En maquillaje 2012, tendremos 92% más lanzamientos que en el 2011. Somos la compañía de belleza número 1 en ventas de fragancias, en productos anti edad y maquillaje. Tenemos la propuesta fashion and home, con productos complementarios.

Logotipo De Avon...

Uno de los tantos logotipos que esta empresa tiene: 

El Eslogan De Avon...

Relación Del Logo Con La Empresa Avon...

El logotipo es la creación de la marca de su empresa: el logotipo, imágenes, lemas, ideas y otro tipo de información conectado a su empresa o producto. El logotipo es lo que hace que su empresa sea única y reconocible, y este sitio se proporcionan valiosa investigación apunta a que empiece hacerlo.

Mi Idea De Negocio...

Si yo tuviera la posibilidad de montar un negocio lo haría de pues de lo que me gusta todo lo que tiene que ver con niños o sea tendría una guardería o algo por el estilo y a la vez montar un negocio con mi hermano y primos de algo que nos ayude mas adelante...También quisiera una sala de Internet, llevarle bien la contabilización de lo que da el negocio....  

Mis Propósitos Serian: 

Se Llamaría: "Ciber Burbano" -- "El Mundo De Las Risas"...


Organización: organizaría mejor mis ideas, hablaría con mis compañeros de trabajo que seria mi hermano y mis primos.

Metas: proponerme a cumplir las metas cada día para tener una motivación para la cual salir adelante con mi familia, cumplir metas personales y profesionales.

Trabajo: hacer buena labor, saber ganarse a los clientes, iniciar como todo mundo lo hace desde abajo para que poco a poco ir ascendiendo y ser cada vez mejor con el negocio.

Invertir Bien Mis Finanzas: porque se debe saber como se va a invertir el dinero que el negocio produce, iniciar con las ideas de como darle publicidad al negocio comenzando por el barrio, a modo que el negocio vaya produciendo hay que poco a poco hacerlo crecer, también invertir en cosas de la casa y familia, y al final ya tener varios puntos de negocio en toda la ciudad.

Resumen Ejecutivo: mi negocio consiste en tener un buen lugar y tener los implemento necesarios para la guardería, y el lugar para el negocio con mi hermano y primos, hacer ofertas para conseguir confianza en los clientes para hacer mejor el servicio e ir mas allá. 

Definición De Mi Negocio: le pondría un nombre muy atractivo, que llame la atención y en el tendríamos todo acerca del negocio que mi hermano y primos pongamos, lo esencial es buscar un buen lugar. 

Mi Árbol Genealógico

Mi Árbol Genealógico 

Misión Y Visión Empresarial

Misión 

La misión empresarial es el conjunto de objetivos generales y principios de operación de una organización que se expresa por medio de una declaración de la misión, que resume la misión empresaria en una sola frase, con el objetivo de comunicar la misión a todos los miembros de la organización.

Los miembros de la organización son comúnmente conocidos como stakeholders  en la bibliografía estratégica, y comprende a los empleados, dueños, accionistas, proveedores, clientes y a la comunidad.

La misión empresaria tiene sentido en tanto sea conocida por los stakeholders, pues proporciona un marco objetivo, sin ambigüedades ni malos entendidos, para entender qué esperar de la compañía, y qué espera la compañía de cada uno.

 La misión empresaria: un componente del proceso de planeamiento de la estrategia empresarial

Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.

En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.

Características de una misión

Las características que debe tener una misión son: amplia, concreta, motivadora y posible.

Elementos que complementan la misión

Con la misión conoceremos el negocio al que se dedica la empresa en la actualidad, y hacia qué negocios o actividades puede encaminar su futuro, por lo tanto también debe ir de la mano con la visión y los valores.

Visión: les un elemento complementario de la misión que impulsa y dinamiza las acciones que se lleven a cabo en la empresa. Ayudando a que el propósito estratégico se cumpla.

Valores: en la misión también deben estar involucrados los valores y principios que tienen las empresas, para que todo aquel que tenga algo que ver con la organización (trabajadores, competidores, clientes, etc.) sepa las características de la misma.

La importancia de la misión

Es esencial que la misión de la empresa se plantee adecuadamente por que permite:

Definir una identidad corporativa clara y determinada, que ayuda a establecer la personalidad y el carácter de la organización, de tal manera que todos los miembros de la empresa la identifiquen y respeten en cada una de sus acciones.

Da la oportunidad de que la empresa conozca cuales son sus clientes potenciales, ya que una vez que se ha establecido la identidad corporativa, los recursos y capacidades, así como otros factores de la empresa; es mucho más fácil acercarse a aquellos clientes que fueron omitidos en la formulación de la estrategia.

 Aporta estabilidad y coherencia en la operaciones realizadas, el llevar una misma línea de actuación provocará credibilidad y fidelidad de los clientes hacia la empresa; logrando un relación estable y duradera entre las dos partes.

 La misión también nos indica el ámbito en el que la empresa desarrolla su actuación, permitiendo tanto a clientes como a proveedores así como a agentes externos y a socios, conocer el área que abarca la empresa.

    Define las oportunidades que se presentan ante una posible diversificación de la empresa.

Sugerencias para su misión

* Cuando elabore su misión, trate de hacerla planificada, sólida y completa.

*Asegúrese de que la misión sea comunicada a toda la organización (clientes de la empresa, a los trabajadores, proveedores, administraciones públicas y a todos los campos en los que la organización tenga algo que ver) de manera motivarte y entusiasta, utilizando una comunicación simple, concisa y fácilmente comprensible.

* Recuerde que al elaborar su misión, la imagen de credibilidad ha de estar presente en todo momento.

* De vez en cuando es conveniente repetir la declaración de la misión, para recordar a los integrantes de la organización, que el futuro deseado es posible.

Visión 

Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización.

La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internos como externos.

La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa.

Una vez que se tiene definida la visión de la empresa, todas las acciones se fijan en este punto y las decisiones y dudas se aclaran con mayor facilidad. Todo miembro que conozca bien la visión de la empresa, puede tomar decisiones acorde con ésta.

Importancia de la visión

La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración para el negocio, representa la esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio.

En sectores maduros, la importancia de la visión es relativa, no tiene mucha trascendencia, pero en sectores nuevos, el correcto planteamiento de la visión es esencial para conseguir lo que la empresa quiere.

Ventajas que tiene el establecer una visión

+ Fomenta el entusiasmo y el compromiso de todas las partes que integran la organización.

+ Incentiva a que desde el director general hasta el último trabajador que se ha incorporado a la empresa, realicen acciones conforme a lo que indica la visión. Recordando que los mandos superiores tienen que predicar con el ejemplo.

+ Una adecuada visión, evita que se le hagan modificaciones, de lo contrario cualquier cambio esencial dejaría a los componentes de la empresa sin una guía fiable, fomentando la inseguridad general.

Como se realiza la visión de una empresa

El contestar estas preguntas le puede orientar para definir la visión de su empresa.

-¿Cómo será el proyecto cuando haya alcanzado su madurez en unos años?

-¿Cuáles serán los principales productos y servicios que ofrezca? -¿Quiénes trabajarán en la empresa?

-¿Cuáles serán los valores, actitudes y claves de la empresa?

-¿Cómo hablarán de la empresa los clientes, los trabajadores y la gente en general que tenga relación con ella?

Sugerencias

En un párrafo defina la visión de la empresa y dele coherencia.

La visión debe ser concreta y acertada.

En estos tiempos de continuo cambio, la visión empresarial ya no solo debe estar sustentada en la economía, producción y administración. Debe incluírsele además la cultura y la identidad como nuevos ejes de la acción empresarial.

Y recuerde las visiones personales son el cimiento de la visión compartida.

Mii Proyecto De Vida A Cinco Años

Mi proyecto de vida a cinco años... 
Es terminar mi bachillerato, ir de excursión con mis compañeros de toda la vida, aprender lo mas que pueda, buscar un buen trabajo para poder ayudarle a mi familia, por el momento nada de amores, concentrarme en mis cosas, quiero lograr muchas cosas que con el paso del tiempo se que las lograre, en este proyecto de vida quisiera encontrar y ayudar de alguna manera al ser que me dio la vida, que pues la vida no la ha tratado muy bien, pero pues con mi ayuda quisiera darle un mejor futuro junto a mis hermanos, seria a mi madre... Por parte de mi padre pues igualmente ayudarlo, porque gracias a el y a mi familia por parte de el me han ayudado mucho, pues fueron los que me han dado todo, gracias a ellos estoy donde estoy, y pues el también esta en mi proyecto de vida, obviamente son mis padres a los cuales amo, y pues ayudarlos ya cuando consiga un buen trabajo... Quiero entrar a la universidad, y pues ya con el tiempo especializarme y tener una buena calidad de vida... 

Mii Proyecto De Viida

Mi nombre es Tania Andrea Gordillo Burbano 


Mi Autobiografía


Mi Madre es Marcela Burbano, mi padre Guillermo Gordillo, tengo cinco (5) hermanos... Dos hombres y tres mujeres...


Mis Objetivos...


*Ser buena estudiante.
*Terminar la secundaria y graduarme.
*Entrar a la universidad y estudiar una carrera profesional.
*Graduarme de la universidad y especializarme.
*Trabajar y ser una profesional.
*Viajar y conocer nuevas culturas.
*Ser feliz, estar siempre con mi familia, tener buena salud y vivir en armonía con todos. En un futuro quiero que toda mi familia este orgullosa de mi... Quiero ser alguien importante en esta vida...He logrado objetivos en mi corta vida, gracias a Dios e podido terminar mi primaria, también he tenido momentos maravillosos como momentos tristes que a lo largo de la vida se superan, comencé mi bachillerato  voy bien en décimo grado... Me falta poco para salir de mi bachiller... Después del bachillerato estudiare en la universidad y especializarme.